马江黔到贵州公司检查工作

　　——就加强领导班(ban)子建(jian)设提出了五个方面(mian)的要求

　　3月19日，时逢贵州(zhou)(zhou)公司组建一年之机，局党(dang)委书记、董事长马江黔亲临贵州(zhou)(zhou)公司就贵州(zhou)(zhou)公司一年来的工作情(qing)况进行了专题(ti)检查。

　　在公司班子成员、副三总师、党办、公司办负责人参加的汇报会上，贵州公司总经理张顺忠，党委书记、董事长罗洪分别就公司的基本情况、一年来的工作，以及贵州公司定位、党建工作进行了汇报。马书记在认真听取专题汇报后，重点询问了贵州公司经营、财务、注册资本金、企业资质等情况，并对贵州公司一年来发展所取得的成绩给予了充分肯定。他说：局里对贵州公司的发展十分关注，但更多的是放心、支持。一年来，贵州公司从无到有，不仅起了步，开了局，而且有目标、有措施、有思路，提出的“一年打基础，两年谋发展，三年上台阶”的发展战略目标，局、局党委是认同的，实践证明是正确的，也是值得坚持的。你们通过加强项目建设，通过文化整合，增强了企业的认知度和认同度，形成了合力。关于贵州公司如何发展定位的问题，马书记说：贵州公司要把追求效益和可持续发展放在首位，做为一个新的企业处于打基础阶段，来不得半点虚假，要立足现实，不能盲目的、失去理智的扩张，要把经济效益始终放在首位。关于加强领导班子建设，马书记强调说：贵州公司做为一个新公司，领导班子成员相对年轻，大家要珍惜眼前的岗位和机遇。加强领导班子建设是一项长期的、紧迫的任务。当前要重点抓好五个方面，即讲政治，勤学习，重团结，干实事，善自律。讲政治，就是要立场坚定，旗帜鲜明，决策要站在企业发展的高度，思想统一，认识一致，政令畅通，加强执行力建设。勤学习，就是要与时俱进，提高素质，着力培养“四种能力”，面对新的岗位、角色，要重新定位学习的方向，做到务虑与务实相结合，始终保持积极向上的学习风气。重团结，就是维护大局，相互支持，靠共同的追求、目标凝聚大家，靠落实制度保证团结，靠思想境界促进团结，领导干部要讲正气，心胸要开阔。干实事，就是要求真务实，用心工作，不搞花架子，对公司重大的决策，要用心工作到位。善自律，就是要清正廉洁，一身正气，站位要高，志存高远，要从长远思考，不能因小失大，把经营企业和经营个人一定要理性的区分开，在处理内部关系上要更加纯洁。

　　最后，马书记说：希望贵州公司尽(jin)快的(de)成长起来(lai)(lai)，成熟(shu)起来(lai)(lai)，当前pg电(dian)子改革(ge)发(fa)(fa)展(zhan)的(de)任务非常重，全局(ju)对贵州公司的(de)发(fa)(fa)展(zhan)寄于了(le)厚望，贵州公司要(yao)抓住目(mu)(mu)前贵州省(sheng)正处于加快发(fa)(fa)展(zhan)的(de)大好(hao)时机，始(shi)终保持发(fa)(fa)展(zhan)的(de)清醒头(tou)脑，坚持工作真(zhen)快真(zhen)好(hao)，紧(jin)紧(jin)围绕稳中求进(jin)(jin)总基(ji)调和(he)局(ju)调整结构(gou)、强(qiang)化(hua)管(guan)(guan)控、拓展(zhan)市场的(de)三大举措，推进(jin)(jin)集约化(hua)管(guan)(guan)理，实现管(guan)(guan)理升级，探索走(zou)出新(xin)的(de)路子，形成新(xin)的(de)经验，取得新(xin)的(de)发(fa)(fa)展(zhan)，要(yao)有一天也不(bu)耽误工作的(de)状态，一步一个脚印确(que)保实现今年的(de)各项目(mu)(mu)标。